Vállalati tréningek
A jó vezetői tréning másnap reggel kezd el igazán dolgozni.
A cél nem az, hogy a résztvevők sok modellt vigyenek haza. Az, hogy hétfőn másképp kommunikáljanak, döntsenek és vezessenek.
Valós vezetői helyzetekből építkezünk.
A tréningek a 35 éves vezetői tapasztalatot, az executive coaching szemléletét és a jövőkutatás perspektíváját kapcsolják össze. Minden programot a vállalat valós vezetői helyzeteiből érdemes felépíteni, konkrét esetekkel, döntési dilemmákkal és azonnal alkalmazható eszközökkel.
Ajánlott tréningtémák
Mit változtat meg az AI a vezetői szerepben, a döntésben és a csapatok működésében?
Világos üzenet, nehéz beszélgetés, visszajelzés és bizalom.
Hitelesség, meggyőzés, stakeholder-kezelés és vezetői jelenlét.
Torzítások, fókusz, stresszhelyzet és jobb döntési rutinok.
A gyorsan változó környezetben a tanulás nem HR-program, hanem versenyképesség.
Trendekből vállalati döntések: workshop vezetői csapatoknak.
Formátum
- 60–90 perces keynote / vezetői inspiráció
- fél- vagy egynapos vezetői workshop
- 1–2 napos intenzív tréning
- többmodulos vezetőfejlesztési program
- board / management team offsite
Gyakori kérdések
Rövid válaszok a kezdéshez.
Kiknek készülnek a vállalati tréningek?
Felsővezetőknek, középvezetőknek, boardoknak és vállalati vezetői csapatoknak.
Milyen formátumban érhetők el?
A program lehet 1–2 napos workshop vagy több alkalmas, vállalatra szabott vezetőfejlesztési folyamat.
Hogyan kérhető tematika?
A kapcsolatfelvételi űrlapon a vállalati tréning témát kiválasztva lehet programjavaslatot és tematikát kérni.
Programjavaslat
Tervezzünk programot a vezetői csapatodra.
Írd meg, kiknek, milyen üzleti helyzetre és milyen időkeretben keresel programot.